|
Als bouwonderneming wordt uw winstgevendheid bepaald door correcte berekeningen in de offertefase, de dagelijkse opvolging van uw projecten en een goede controle over uw kosten en facturatie. Vanuit de verschillende verantwoordelijkheden in het bedrijf staat u echter voor belangrijke uitdagingen:
- De commerciële verantwoordelijke – moet bij het maken van offertes kunnen vertrekken van betrouwbare budgetten.
- De projectleider - wil zijn werven nauwgezet opvolgen: budget, gepresteerde uren, werken in uitvoering, facturatie, nacalculatie... met het oog op een hoger rendement en een zo efficiënt mogelijke uitvoering.
- De logistieke verantwoordelijke - beheert de materiaalvoorraad en maakt dat het juiste bouwmaterialen en machines op de werf geleverd worden.
- De werfleiders en onderaannemers - registreren hun gepresteerde uren op hun project.
- De boekhouding – factureert de geregistreerde uren en materialen en haalt via aangepaste rapporteringen de juiste informatie uit het systeem
|